HR刚入职就被要求15天内出绩效考核制度！？

最近在答疑的过程中发现，好几个HR遇到刚入职就被老板要求半个月内拿出一份可执行的绩效考核制度出来的情况。我说以我的水平也搞不出来了呀，除非骗人，随便弄一份出来，但是骗人的话也待不久的。那么一般入职多久可以出一份合格的绩效考核制度呢? ㅤ 答案如下： 1. 同行同类型企业跳槽，企业有绩效考核基础，2-3个月。 2. 同行同类型企业跳槽，企业无绩效考核基础，4-6个月。 3. 非同行同类型企业跳槽，企业有绩效考核基础，4-6个月。 4. 非同行同类型企业跳槽，企业无绩效考核基础，6个月以上。 ㅤ 原因如下： 1. 绩效考核需要非常强的适配性，不可能随便拿份绩效考核方案就能直接用，那样的话这件事情就太简单了！ a. 需要适配行业，不同行业绩效考核差异非常大，中间的门道不是外行根本搞不清楚。 b. 需要适配经营模式，盈利点不同，流程不同，都不一样的。 c. 需要适配发展阶段，蓝海阶段，红海阶段，管理水平到什么程度等。 d. 需要适配人员情况，人员素质低业务简单的看结果为主，人员素质高业务复杂的看过程为主。 e. 需要适配领导风格，领导管理严格的和领导管理宽松、人格魅力大、善于激励的都不一样。 f. 需要适配企业文化，以鼓励为主目标定的比较低的和以负面激励压制为主目标定的比较高的都不一样。 ㅤ 2. 绩效考核需要建立数据采集机制和习惯。 a. 需要一定的流程和信息化以便取得可靠的数据。 b. 做到这点就需要很大的精力和时间。 ㅤ 3. 绩效考核本身就是动态的，甚至可以每个月都进行修正。 a. 需要根据当前企业的战略目标进行调整。 b. 需要根据企业当前的管理水平进行调整。 c. 需要根据当前的管理重点进行调整。 d. 需要根据当前的员工表现进行调整。 ㅤ 4. 绩效考核需要洞察当前的管理本质和重点。 a. 绩效考核的作用就是抓住管理的重点，并且管到位。 b. 没有抓住本质、重点就会出现眉毛胡子一把抓的现象。 ㅤ 那么HR该怎么做呢： 1. 了解业务，熟悉流程，甚至可以和相应部门员工 ㅤ 字数限制，请看图文！