同级沟通理性表达 面对同级时，最容易产生沟通的问题。同级沟通中，最典型的一个思维陷阱就是——总有奸臣想害朕。这句话就是一个完全自我为中心的思维状态。 如何才能做好与你同级同事之间的沟通呢？以下几点，比较重要： 1.理解人欲，理性平等看待对方的诉求 雷军说过一句话，到了四十岁后，有一个重大的感悟就叫“人欲即天理”。每个人有一些诉求，都是正常的。 无所谓谁比谁更高级，要平等理性地看待对方。不要本末倒置，把沟通当作核心，沟通只是手段，而要把目标作为核心诉求。 当你用目标去驱动自己的沟通时，你就会更好地理解别人，理解沟通的目的。 2.坦诚表达具体问题，不作暗示 任何一种沟通，都会触发内心的情绪，导致大多数人很难客观理智地面对沟通。 坦诚是一种力量，让沟通变得更高效，且能跟组织目标聚合。 我们不用把别人想得很脆弱，担心说这个话，他就跟我闹掰了，退一步讲，如果他跟你闹掰了，说实话，这人的确不值得你交。 3.不作立场假设，控制情绪，只解决沟通问题本身 当我们在沟通时，一旦沟通遇阻，或者对方有反对意见，就会作立场假设，甚至妄意揣测对方动机。这些做法都是非常低效的。 沟通的核心点就是要控制情绪，理性表达，多讲具体问题。 当具体问题讲多了，大家理解了，自然就变成框架性问题。解决沟通问题本身才是目标，而不是立场假设，做无用功。
