想到的不一定做得到，想不到就一定做不到 很多时候，成败与否取决于见识的高低，而不是自己简单地努力。 对企业来说也是一样，企业家能不能拥有先人一步的见识，能不能把这种见识运用到企业的经营中，就决定了企业的发展与走向。 4N绩效在研究众多案例的过程中经常观察到，为数不少的制造业，它的企业家或经营者，对市场、产业、金融、政策、商机和危机等很不敏感，对经营环境的变化反应迟钝。 究其原因，乃是知识贫乏、视野不够。 为什么 “想到的不一定做得到，想不到就一定做不到” 呢？ 首先，企业的发展机遇往往隐藏在复杂的市场环境中，只有具备前瞻性思维的企业家，才能够敏锐地捕捉到那些稍纵即逝的机会。如果连想都想不到，就根本无法采取行动去把握，更别提实现成功了。 其次，企业的创新和突破源于大胆的设想。如果没有丰富的想象力和开阔的思维，企业就会陷入传统模式的束缚，难以开拓新的业务领域和发展空间。 再者，企业家的思维决定了企业的战略方向和决策。如果思维局限，企业的发展就会受到限制，即使付出努力，也可能因方向错误而无法取得理想的成果。 那么，这句话到底意味着什么呢？ 它强调的是思维的先导性和决定性作用。对于企业而言，拥有广阔的思维空间，能够让企业家和经营者突破常规，看到别人看不到的市场潜力、产业趋势和创新机会。这不仅关乎企业的短期发展，更影响着企业的长期生存和成长。 怎么做？ 企业家和管理者首先要不断学习和积累知识，拓宽自己的视野。通过阅读、参加培训、与行业专家交流等方式，丰富自己的知识储备，了解不同领域的发展动态。 其次，要培养创新思维能力。敢于挑战传统观念，鼓励团队提出新的想法和解决方案。再者，建立开放的企业文化，鼓励员工积极思考和分享创意。 同时，要将思维转化为实际行动，制定明确的目标和计划，并坚决地执行。在执行过程中，要不断地根据实际情况进行调整和优化。 当企业成功拓展思维空间并付诸实践时，将为企业绩效带来显著的增长。创新的产品和服务能够满足市场需求，提高企业的竞争力和市场份额。正确的战略决策能够引导企业有效配置资源，实现高效运营。员工在积极的创新氛围中，工作积极性和创造力也会大幅提升，共同推动企业不断向前发展。 总之，企业要深刻认识到思维的重要性，努力拓展思维空间，将创新的想法转化为实际行动，以实现企业绩效的持续增长。企业不是为了追求管理的形式完美，而是为了实现盈利和可持续发展，只有不断突破思维局限，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 关注我们，解锁更多管理的奥秘，实现增长！
