全球知名的宝洁公司，雇员超过了十万人，世界500强企业。1837年成立时，主营日化产品，为什么能够基业长青，保持170多年的发展而不衰？ 诀窍是他们的业务模式。 上世纪50年代，做香皂、后备油的产品，当时主打的汰渍、佳洁士等品牌。但是随着人们消费习惯的改变，竞品的进入使得时代发生了变化，如果没有新产品推出，公司就会变得非常危险。于是，企业在资金流非常充裕的情况下，打造了帮宝适，碧浪等品牌，产品延伸到了咖啡、融水机等。 当70年代香皂产品衰退的时候，婴幼儿产品便顶了上来。如今我们所熟知的海飞丝、潘婷、飘柔、SK、玉兰油等都是后来的产品梯队中涌现的优秀品牌。产品布局的周全，使得企业保持着活力，正因为有着这种思维，所以才造就了这个百年老店的品牌。 企业产品的三层业务链分为核心业务、增长业务、种子业务。核心业务就是当下给企业带来利润和现金流的产品，增长业务是带来增长，扩大市场的产品，很有可能随着竞争的变化，转变为企业的核心业务。种子业务则是企业5年以上规划的产品，承担了今后企业的潜在竞争力。
