有赞不需要HRBP的真实原因

前几天有赞宣布阶段性取消HRBP岗位，引起不少热议，但是在我看来都没有说到点子上。 ㅤ 最核心的原因就是：HRBP适合在业务发展期发挥作用，而有赞的业务已经处于发展缓慢期了。 ㅤ 1. 根据波士顿矩阵战略分析（请看笔记《人力资源方法论学习①——波士顿矩阵要点》），明星业务（高增长、高市场占有率）、问题业务（高增长、低市场占有率）适合HRBP发挥作用，金牛业务（低增长、高市场占有率）、瘦狗业务（低增长、低市场占有率）不适合HRBP发挥作用。 ㅤ 2. 有赞目前处于金牛业务时期，如果战略上没有大的好的规划、没有新的增长点，必然会走向衰败，所以目前的战略必然是减少投入、现金为王，HRBP也就没有那么大的价值了。 ㅤ 所以各位HR在找工作机会的时候一定要注意，公司的业务是处于增长期、变革期，还是稳定期、衰退期，尽量找那些公司业务处于增长期的公司。HR更大的作用是在增长期和变革期保证组织的竞争力和健康度，在稳定期和衰退期HR常常会成为背锅侠。 ㅤ 另外HR工作的核心竞争力在于识人、人才发展、体系建设和企业文化，目前国内HR在这些方面都还是比较薄弱的，绝大多数HR都不具备这些核心竞争力需要的能力，这也是HR常常被诟病的原因吧。 ㅤ 所以各位HR找工作时一定要擦亮眼睛搞清楚公司的业务发展情况，同时不断地学习和实践提高自己的核心竞争力，多学习识人、心理学、哲学、历史方面的知识提高自己的底蕴。HR是一家健康发展的公司必不可缺的岗位，随着企业之间竞争越来越激烈、AI的不断发展，很多专业的技术人员会被淘汰，但是HR一定不会被淘汰并且会越来越重要，因为人是最复杂多变的。 ㅤ