初创公司HR如何搭建薪酬体系？分以下9步！

HR刚进入一家初创公司，老板叫你搭建薪酬体系，请按以下步骤行动： ㅤ 1. 薪酬调研 a. 内部调研，企业战略，企业文化，各岗位薪资情况，职级、薪酬制度，员工工资、资料等。 b. 外部薪酬调研，相应地域、行业、企业进行对标，整理外部薪酬资料。 i. 找不到资料的可以挂高薪引诱相应岗位人员来面试了解薪酬情况。 ㅤ 2. 薪酬分析 a. 结合外部薪酬，对比个岗位的薪酬、行业定位、CR值等，提出改进方向和策略。 ㅤ 3. 职级体系 a. 可以分为管理序列、职能序列、技工序列、专家序列等设定职级，可以先粗一些，后期再细化。 b. 比如管理序列：专员、高级专员（预备主管、组长），主管，经理、总监、副总、总等。 ㅤ 4. 晋升降级条件 a. 晋升 i. 硬性条件：工龄、学历、职称等 ii. 工作表现：按照一定百分比，根据绩效排名取前几名进行晋升。 iii. 特殊情况，破格提拔 b. 降级：一般是工作表现不好，排名后10%-20%的降级。 ㅤ 5. 薪酬设计 a. 宽带薪酬，每级涨30-50%，薪酬宽幅40%左右视情况而定。 b. 初创公司职级设计粗糙的话，只要标出薪酬范围即可，如上海这边专员薪酬范围6000-10000。 c. 注意薪酬对应职级可以按照部门来区分，同样是总监，人事总监和市场总监薪资范围不一定相同。 d. 薪酬结构：基本工资，岗位工资，岗位补贴，绩效工资，加班工资，绩效奖金，年终奖等 i. 这里绩效工资一般占20%，主要用于规范行为。 ii. 基本工资和岗位工资分开的原因是类似于疫情等情况在家的时候不需要发放岗位工资，加班工资是为了单休等合规化。 iii. 注意薪酬结构的拆分每一项都有他的作用和意义的，按照目的去做拆分而不是做做样子。 ㅤ 6. 福利待遇 a. 建议留一部分预算用于各种福利待遇，下午茶、团建这些不可缺少，每人每月100左右，主要是为了团队氛围。 b. 重要传统节日，人均75-200。 ㅤ 字数限制，请看图文！ ㅤ