HR杂谈——不要因为少数坏人出“恶政”

经常遇到由于某些人作恶或者钻制度的漏洞，改制度的人为了应对这种情况，把一个好的制度改成了”恶政“！比如： ㅤ 1. 有人经常请假一个小时提前下班，导致事务对接经常出问题，就规定请假至少请半天。 ㅤ 2. 有人利用漏打卡掩饰迟到，就规定漏打卡罚款半天。 ㅤ 3. 因为有人把卫生纸偷回家，厕所从此就不配备免费的纸了 。 4. 等等诸如此类的...... ㅤ 那我们HR应该怎么做呢： ㅤ 1. 尽量避免出现“恶政” a. 修改制度之后，要考虑去除弊端，更要考虑是否会引发更大的弊端。 b. 比如漏打卡被恶意使用的情况，可以在门口安装摄像头，表示会抽查是否真的到岗，如果存在欺骗行为可以以严重违反公司规章制度解除合同，这样就能避免对大多数人产生不良影响。 c. 很多时候我们要找到两全其美的办法，这也是我们存在的意义。 ㅤ 2. 除去坏人而不是改制度 a. 少数害群之马，即便没有制度可以开除他们，直接辞退就好了，没必要在他们身上浪费时间。 b. 公司要培育自己的企业文化，必须要筛人，单靠制度约束基本不可能实现企业文化的塑造。 c. 注意即便是行为符合公司制度，也不一定符合企业文化的话情况，需要主观判断，毕竟制度只是下限，而不是上限！ ㅤ 3. 避免恶上加恶，宁愿违背某些法律也要引导好企业文化。 a. 当前的很多法律法规本身就是各种妥协的“恶政”，如果一定要做到合法合规又要符合企业实际的情况，很多时候是做不到的。 b. 一定要认清本质，两相其害取其轻者，比如可以规定有些紧急项目情况下必须加班，这里省略500字。 c. 总之自己的企业自己说了算，营造一片相对的净土，企业才能健康发展。 ㅤ 各位HR，在制定制度的时一定要以战略为导向，以企业文化为导向，抓大放小，不要被少数坏人和大的某些“恶政”所影响，同时秉持一定的“仁义之心”！