公司新招聘了一个新员工,工资14000,在和部门沟通来带这个新人时,部门指定了一个月工资9000的老员工来当师傅。结果进部门后没几天,老员工知道了新人的工资,死活不带新人了不说,还要求给自己涨工资... 其实在入职培训的时候,我们就强调了公司薪资保密是红线,所有人是禁止讨论工资的,但是新人在进部门后,还是说漏嘴了... 老员工一听新人比自己工资还高5000,难免心里有气。这种心情我们能理解,但是涨工资这件事真不是那么容易的。这个时候就出现了那个非常经典的问题:为什么公司宁愿花高薪招新人,也不愿意给老人涨薪? 这其实背后的逻辑并不复杂:给新人高薪,不是公司愿意,而是给新人的就是市场价,它不出这个价钱,就招不到人! 给老人涨钱呢?这就涉及到一个群体了。国人一贯是不患贫而患不均的。大家都是9000,今天给一个人涨,第二天恨不得全公司的人都知道了,这个时候其他人涨不涨? 所以我都不涨,那么可能会有人一生气不干了,但是肯定也有人因为种种原因(比如自己年龄大了,或者离家近或者做熟不做生),选择继续留下来! 总结起来就是招新人,你不给一个市场价,人家一定不来;不给老人涨薪,人不一定走!这就是为什么你看到的“给新人高薪,却不给老人涨薪”的底层逻辑。 如果你是哪个不给我涨钱,所以我走了的那部分人,你跳槽到其他公司,你的工资也会涨,因为这个时候的你,其实就是你在你们公司时,你眼中公司“高薪招进来的新人”! 是不是这么回事,你自己去品吧~
公司新招聘了一个新员工,工资14000,在和部门沟通来带这个新人时,部门指定了一
人事自有劳动说
2025-01-23 08:15:39
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王牌评论官
其实这问题很好解决,把薪资体系与技能/职级体系绑定,多大能力拿多少工资。就像华为,可为什么绝大部分公司都不做呢,其实就想白嫖