有一个瞬间让我觉得这个领导不可深交。几年前春节前后，我领导带着我宴请另一领导，席间聊到了他们女儿找对象这个事。
我领导自豪的商业互吹介绍我说：不敢说全国，这小子跟着我，在咱们这片地方，最会照顾人了！你女儿交给他，绝对没问题！
对方特别高兴，事情也谈的比较成功，频繁敬酒，还主动加了我微信。
酒过三巡后，对方也开始了吹嘘，说他人品很正，家风很好，她女儿很懂事…..等等。
晚上结束的时候，我没喝酒，担任起来送我领导回去的任务，但是因为这位领导喝酒了，我礼貌性的询问了一下需不需要叫个代驾。结果对方说不需要，说自己叫来一个下属开他的车送他回家。
于是我安排好了我领导上车等候，接下来的场景我至今都记得。那个下属大约40岁样子，大晚上还是大冬天，骑个电动车过来，一脸倦容，脸冻得通红，还努力陪着笑，开车送他回去。
大冬天的，代驾能有几个钱？人家送完你还得骑电瓶车回去，路上万一出点啥意外，上有老下有小，你让人家一家怎么办？
虽然很反感他，但是还是礼貌的目送对方离开。这大概就是上位者彰显权利的一种方式吧。
上车后领导也发现了我情绪不对，于是他侃侃而谈，说出的话让我至今受用。
他说，一个优秀的领导，一定不会用权力来管理下属，也就是硬刚，你对比古代朝代刚开始和落幕时，刚开始，一定是赢得了底层人民的支持，落幕时一定也是底层人民揭竿而起，水可载舟 亦可覆舟！
靠权利、资源等等胁迫对方服从，不可能走得长远，一个优秀的管理者，一定是攻心，从而赢得下属的信任！
当时不太明白这句话，但是近段时间涉及管理，我才慢慢顿悟。我把它总结为这几点。
1、能力比下属牛逼，得到下属认可。
如果自身能力不够用，下属很容易骑在你头上。如果你能力比他强，那他不会不听你的，这也叫领导的个人魅力。
2、能够给下属带来利益。
如果只是画饼，那总有吃饱的一天，这并不是长久之计。要么是钱，要么是荣誉，要么是前途，无论哪样，总得让他实实在在的拿到手。
3、能当下属的后盾。
无论他惹出多大的事，内部批评归内部，不能让下属在外面受委屈，也不能甩锅给下属。下属在外被欺负，也要护犊子。
4、能容事。
不要总拿着下属的短板说事，谁都有犯错误的时候，惩罚可以有，但不能过。
