职场本质是价值博弈场,看透规则者赢。与其抱怨不公平,不如用重新梳理生存策略——你

彬野说情感 2025-02-11 00:54:51

职场本质是价值博弈场,看透规则者赢。与其抱怨不公平,不如用重新梳理生存策略——你会发现自己突然“顺利”了很多。

1、要选好人,要跟对人,不要盲目做事

纵观职场,很多人发展进步的秘诀,就是跟对了一个领导,领导一直提他上去。如果你遇到了一个愿意教你的好领导,那你一定要珍惜,不仅要经常保持联系,更要紧跟领导的步伐。如果你没有遇到愿意教你的好领导,那你一定要注意甄别,不要在错误的人身上投入过多。在以利益关系为主导的上下级关系中,什么样的领导才是好领导?

标准很简单,那就是领导在通过你实现他个人的发展进步时,有没有为你考虑,有没有给予你实惠和好处。如果领导只是单方面忽悠你、压榨你,那你可就要保持审慎了。有的领导关心提携下属,那作为下属要为这种领导冲锋陷阵;有的领导只考虑自己,丝毫不顾别人死活,那面对这种领导,不要抱有太大的期望更不要盲目地一味付出

2、埋头做事只是结果,要追求做事成果

什么是结果?结果是一种客观状态,就是一项工作你实际上干得怎么样。但结果并不等于成果,成果更像是结果的升级版,是更进一步的成绩和果实。

埋头做事只是结果,其实内在含义就是,既要踏实做事,也要讲究做事的方法技巧。如果一件事情你做得很好,但领导却不买账,那这件事情就没有成果,纯属白费力气。

领导关心关注哪些工作,就着力干好哪些工作,让领导看到你在落实,让领导看到你落实的态度。不是说其他工作不重要,而是说要审时度势,在某个阶段重点干好重要的事。

能说会道很重要,同样一件事情,不同的汇报、表达方式,可能结果就很不同。用正确的、领导接受的方式与领导沟通,那也是一种本事

3、用价值思维处事,你就成功了一大半

你能创造多少的价值,那你就能收获多少的回报,价值决定了你的报酬和发展机会。

做事的时候,要多用“价值思维”去权衡,该少做的少做,该多做的多做。我们经常讲,要避免无效社交,其实也是“价值思维”的一种体现。跟能促进提升自己的人打交道,跟有信息和资源共享的人打交道……这不叫精致利己,这叫目标和方向明确,这叫有想法有见地。

职场的本质是价值和利益的交换,这也启示我们:看待职场问题,要多从价值的维度去分析。你之于别人有价值,那别人就会给予你以尊重;你之于别人价值少或者没价值,那别人自然冷漠,人性就是这样。

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