谈“如何成为行业第一”

今早收到《一条》的一篇推文，讲阿里的女员工，三十岁转行下海，把蛋糕做到了行业第一 当然，这个所谓的“行业第一”，是怎么评估出来的还有待商榷，但像这种阿里系出来单干，一下子就领先行业的新闻，好像已经不足为奇了 前年，我大学同学接触到了一个叫“某方某物”的团队，也是阿里出来的几个小年青，也是没花几年就做得风生水起。为什么阿里出来的这些创业者，好像都具备行业颠覆能力呢？ 这里有一个非常核心的点，就是阿里这个巨无霸电商平台，给里面的员工，提供了一个所有行业信息集中起来的视角，他所接受、筛选出来的行业信息，是全面、凝聚而又领先的，就是因为这个信息的独特地位，让他们这些前员工出来后可以左右逢源 我创业过好几回，总结出来的经验，也正是在“信息”二字。成败之间的分水岭，最为关键的一个点就是信息渠道的差别 前年去杭州，见了几个做电商的朋友，都是豪车进出，千万身家，但你说他们对所做的行业有多研究，那真的并不见得，更多的是早年，选对了这条路，借着内部人员的一些关系信息，抄了近道，实现了领先。你在某个犄角旮旯，没日没夜地磨，有时候几十年的努力，都比不过这里的一个小道消息值钱 南方的商业文明，为什么比北方发达，因为南方一直都有留洋、对外通商的历史，他可以接受到全球的商业信息。捕捉到一个有价值的信息、形成封锁、转化变现，一领先就是十年八年，肉都吃得差不多了，大家才恍然大悟，原来还有这么个东西 视角、信息，是非常非常核心的东西，人与人之间的差距，就在此处 临济宗的修为最看重见地，这个见地就是视角、信息的独到之处，深刻、透彻、博大，有了这个东西，后面的已经都是次要的了