强制性的职场"欢乐"让我痛苦

真正喜欢工作和被迫表现出喜欢工作，这是两码事。 当公司通过计划性活动和强制性娱乐来创造快乐时，往往变成了表演快乐，而不是真正的快乐。 我知道这并非出于恶意——领导们确实希望团队能够建立良好关系——但执行起来往往变得很空洞。找几个不想，组织的同事“组织”，再需要一些不想参加的同事“参加”。真正能提升士气的并非ktv之夜或烘焙比赛。而是在人们分享真实经历、表达真实关切、在日常工作中互相支持的过程中慢慢建立起来的。 我并不是说没人喜欢这些活动。 确实有人真心喜欢在走廊里举着巨大的假火炬跑步，或者绞尽脑汁想怎么比同事跑得更快。 但如果你不喜欢呢？如果参与这种看似愚蠢的比赛让你感到尴尬而不是凝聚力呢？ 你开始觉得自己格格不入。你听到议论你——她为什么不参加？她总是这么消极吗？ 做好本职工作已经不够了，现在你还要证明自己对这些游戏充满热情。你不仅要做一个称职的员工，还要做一个开朗的员工。 在快乐和尊重之间找到平衡 如果公司想提升士气，其实并不需要太多。不是主题日或办公椅接力。而是在人们说他们压力太大时倾听。是把每个人都当作能处理真实对话的成年人。 更多内容在图中