HR思考——关于有效调动员工积极性的激励机制
职场自有老徐说
2024-11-14 15:41:16
当社群里面的HR问起：“有没有切实可行的有效调动员工积极性的激励机制”时，我第一反应是她要的东西恐怕不存在。
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1. 现实中不要想着灵机一动想出一个机制，或者存在通用的办法可以有效激励员工。
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2. 通用的激励本质上无非是保证：
a. 薪酬的内部公平性和外部公平性。
b. 不要吃大锅饭，奖励往少部分人倾斜。
c. 深刻理解希望的作用大于得到。
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3. 深刻思考一下，为什么很多富二代成不了才，他们父母是没钱激励他们的孩子吗？
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4. 能力的本质是适合的人在合适的位置上发挥作用，否则都是空谈。
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5. 所以我们要做的是：
a. 统一目标，让大家有效协作完成事项。
b. 不断地探索总结有效的办法，并且实施。
c. 筛选更加合适的人留在公司，有限度的满足员工各种需求，把人留下来。
d. 利用鲇鱼效应，驱动团队进步。
e. 利用末位淘汰给团队压力。
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6. 与其说是激励，还不如说是利用人性和事理驱动团队完成目标。
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7. 很多时候你听到的可能是鸡汤，离现实会有一段距离，请各位HR读者细品本文！
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